为更好推进财务共享平台顺利上线 ，实现财务治理集约化、核算自动化及业务标准化的管控目标 ，近日 ，集团财务系统流程操作培训会在三塘湖公司顺利召开 ，集团及各子公司财务人员划分以“现场+视频”的形式参训。
集会指出 ，财务共享系统对古板的报销方法进行了推翻性改变 ，对公司财务治理的规范性提出了更高要求 ，新系统中作业票据由业务前端提倡 ，经过共享系统的标准化处理后 ，将自动生成会计凭证、账簿、报表以及剖析报告等财务结果。通过建设预算治理系统和资金管控平台 ，进行经济事项的预算管控和营运资金管控 ，推动财务治理数字化转型。集团各级财务人员要认真学习共享中心新技术 ，抓紧完善前期数据录入事情 ，为集团财务治理的转型升级做好充分准备。
集会通过大屏幕对集团财务共享系统进行了详细的讲解 ，演示了系统装置、账号注册及登录办法 ，着重强调了票据内容、领导审核、共享审核、付款审核等�？榈淖⒁馐孪�。同时 ，围绕日常报销、付款、挂账、借还款等业务进行了现场操作演示和全面论述。
会后 ，财务资产部相关卖力同志与各人对事情中遇到的疑点、难点等问题进行探讨 ，并耐心的进行答疑解惑。经过1个多小时的培训交流 ，各人对整个财务共享系统报销流程、表单的填制有了更为全面的了解 ，为实现会计集中治理 ，形成标准化、流程化、系统化的作业历程提供了包管 ，对财务共享上线事情起到了极大的推行动用。
