10月18日，集团召开2024年三季度工程建设推进事情会，总结剖析集团三季度工程建设完成情况，同时对四季度事情进行安排安排。

集团党委委员、副总经理王江峰加入集会并讲话，集团生产与运营治理部对三季度工程建设项目进展情况进行通报，立新能源公司、和田能源公司、阿克苏能源公司、巴州能源公司划分作交流谈话，集团与会部分就工程建设提出意见建议。

集会强调，四季度是冲刺全年目标的要害期、决战期，是承前启后的要害阶段，集团上下要坚定信心，咬定目标，坚定打赢决胜收官的攻坚战，确保圆满完玉成年建设目标。

一是各建设单位要紧扣全年目标任务，压实治理责任，增强历程治理，全面抓好工程宁静、进度、质量、造价、环保等各项事情，结合项目实际合理推进工程建设，确保年度任务目标的实现。

二是开展冬施的项目，要体例具有针对性的冬季施工计划，并做好冬期施工的技术、质料、现场等准备事情。同时各建设单位要对农民工人为支付情况进行全面摸排，确保不爆发拖欠民工人为的情况。

三是在做好四季度事情的同时，各单位要实事求是全面谋划2025年工程建设治理事情，充分吸取2024年项目治理经验及教训，认真研究2025年工程建设计划，细化工程建设内容，做到岁末年初工程建设的无缝衔接。

集会以“现场+视频”形式召开，集团总经济师及有关部分卖力人、各项目单位相关卖力同志加入集会。