3月2日，集团公司党委委员、董事、工会主席李伟一行到晶拓科技公司检查指导事情。

晶拓科技公司向检查组汇报了近期宁静环保、生产治理、本钱测算、重点岗位危害管控等方面事情开展情况，并就检查组体贴关注的有关问题进行了专项汇报。在实地检查中，检查组深入生产车间、班组一线，实地检察包管宁静生产的软硬件设施和应急预案建立情况，在生产作业现场仔细了解生产工艺流程作业进展，并和有关人员对接核算生产经营本钱。

检查组就晶拓科技公司在宁静生产、经营治理、本钱核算等方面的问题提出了整改意见，一是提高站位抓宁静。以集团公司2022年宁静环保事情集会精神为指导，统筹好宁静和生长关系，扎实开展“强基础、补短板、消隐患、遏事故”专项整治运动，落实宁静生产制度，熟知宁静生产操作规程，克服麻痹思想，全力以赴抓好宁静生产，营造宁静稳定情况，杜绝事故爆发。二是内部挖潜谋生产。践行“1+N=1”的组织理念，集思广益聚集智慧，进一步提升生产治理精细化水平，从物料配比参数上把控稳定炉单产，力争有提高
；从物料结构上合理降低用电单耗，节约生产本钱
；从细化工艺操作流程上提升优等品率，增加产品价值，提高产品竞争力。三是拓展思路促提升。“走出去”学习先进企业生长理念，借鉴乐成经验，结合实际吸收运用，树立“企业是我家，我为企业做孝敬”的思想，开展小革新、小创立、小发明、小设计、小建议“五小”运动革新生产技术，建立落实奖励激励机制，激活立异潜能，突破公司生长中遇到的瓶颈问题。

集团公司宁静环保部、生产技术部、财务部相关人员陪同检查，晶拓科技公司主要主责人、车间主任、班组员工代表加入汇报会。